Protokół z zebrania zarządu 16 lipca 2005
Obecni:
Zarząd;
Kinga Dąbrowska
Anna Dzierzgowska
Dorota Flak
Małgorzata Lamperska
Wojciech Makowski
Małgorzata Zdunek – dyrektorka
1. Przyjęcie porządku dziennego
Wykreślono punkt dla Komisji Rewizyjnej i przyjęto porządek w zaproponowanym kształcie.
2. Raport o stanie członkostwa
Przyjęto 109 nowych członków (uchwała I/VII/2005), jedną osobę zwolniono z płacenia składki w tym roku.
Stowarzyszenie liczy obecnie 1231 członków.
3. Biuro
Nawiązujemy współpracę z Instytutem Monitorowania Mediów w sprawie nieodpłatnego monitorowania prasy, radia i telewizji według słów kluczowych; „Amnesty International” i „prawa człowieka”. Dziękujemy jednocześnie poprzedniej firmie Press Service za monitoring prasy (jedynie).
Projekt DDC – zwolniono poprzedniego koordynatora, odbyła się rekrutacja następnego z pomocą koordynatora DDC z Danii. Jednogłośnie komisja rekrutacyjna wybrała na nową koordynatorką Annę Machocką, która zacznie pracę od 1 sierpnia.
Projekt mimo braku koordynatora w lipcu jest pod pełną kontrolą, choć w mniejszym wymiarze niż zakładano w lipcu: zamiast 25 osób pracuje 10. Średnia dotacja wynosi ponad 17 zł, tzw. sign up / hour = 0,58.
Zaplanowany na lipiec test w Poznaniu odbędzie się najprawdopodobniej w sierpniu, a następny test przesunięty zostanie na wrzesień.
Greenpeace zamierza zacząć program DDC w sierpniu, odbędzie się spotkanie z nimi na temat podziału lokalizacji i wymiany doświadczeń.
Stowarzyszenie otrzymało grant od sekcji amerykańskiej na przeprowadzenie researchu o przemocy domowej w Polsce. Wkrótce rozpoczniemy rekrutację osoby, która ten research przeprowadzi, termin zgłoszeń – do 1 września 2005 roku. Badanie ma trwać 2 miesiące i zakończyć się raportem z rekomendacjami dla rządu polskiego, a jednocześnie z raportu wynikać powinny propozycje działań kampanijnych dla naszej sekcji.
Kinga opisała wyniki ewaluacji pracy dyrektorki w pierwszym półroczu 2005. Zarząd ocenił pozytywnie pracę dyrektorki w pierwszym półroczu. Zarząd rozpoczął dyskusję o przyszłej potrzebie zmian na stanowisku dyrektora/ki, sekcja potrzebuje na tym stanowisku specjalisty/tki od praw człowieka, natomiast funkcje managerskie i administracyjne powinien przejąć ktoś inny. Ostateczna decyzja w tej sprawie podjęta zostanie w roku 2006.
Zarząd wstępnie przedyskutował możliwość podwyższenia wynagrodzeń o 11% w roku przyszłym, jako że od 4 lat nie ulegały one zmianom, a średnia roczna inflacja w ciągu ostatnich 4 lat wynosiła 2,5 % rocznie. Decyzje zostaną podjęte podczas tworzenia projektu przyszłorocznego budżetu.
W związku z zarejestrowaniem nowej siedziby przez KRS istnieje konieczność przerejestrowania Stowarzyszenia w ZUSie, Urzędzie Skarbowym (NIP-2) oraz Urzędzie Statystycznym. By to zrobić dyrektorka pojedzie na kilka dni do Gdańska pod koniec lipca, gdyż niektóre zmiany trzeba wpisać w regionie poprzedniej siedziby.
4. Walne Zgromadzenie 2005
Prezydium WZ – Erwin Kamecki jako przewodniczący, Anka Machocka zostanie zaproponowana jako wiceprzewodnicząca. Będzie ona pracowniczką Stowarzyszenia, ale jednocześnie członkinią AI, większość zarządu nie widzi żadnych przeciwwskazań, by pracownicy pełnili jakieś funkcje podczas WZ. Ale to WZ decyduje o składzie prezydium.
Zarząd przyjął propozycję porządku WZ, wygląda ona następująco;
Propozycja porządku WZ 2005
Sobota 15.10.2005
11:00 Powitanie uczestników Zjazdu, otwarcie Zjazdu
11:10 Powołanie prezydium Zjazdu, powołanie Komisji Skrutacyjnej i Komisji Uchwał i Wniosków
11:30 Przyjęcie propozycji porządku obrad i regulaminu WZ 2005.
11:45 Prezentacja sprawozdania Zarządu
12:15 Dyskusja nad sprawozdaniem Zarządu i Komisji Rewizyjnej
12.30 Głosowanie nad absolutorium dla Zarządu i Komisji Rewizyjnej
13:00 Przerwa obiadowa
14.00 Prezentacja strategii 2006 – 2010, OP 2006 i budżetu 2006
15:00 Prezentacja kandydatów do władz, Komisja Skrutacyjna otwiera urnę (urna otwarta do godziny 17.30)
15.30 Przerwa na kawę
16.00 3 grupy robocze
– Nowe formy działań kampanijnych
– Nowe technologie a nasz aktywizm
– Jak postrzegana jest AI w Polsce
16.00 równocześnie – Pierwsze szkolenie
17.30 – 17.45 przerwa (Komisja Skrutacyjna przygotowuje protokół z wynikami wyborów do władz)
17.45 Ogłoszenie wyników głosowań
18.00 Przedstawienie i głosowanie ewentualnie zgłoszonych wniosków
Po zakończeniu obrad;
– spotkania struktur pośrednich
– I zebranie Zarządu – wybór prezesa, skarbnika i sekretarza.
Niedziela 16.10.2005
9.00 Dyskusja o strategii, OP i budżecie
10:00 Zatwierdzenie strategii, planu operacyjnego i budżetu
10:30 Warsztaty:
q pierwsze szkolenie
q kampania VAW
q kampania ESCR (prawa ekonomiczne, kulturowe i socjalne)
q REAPowe
12.30 Zakończenie XV WZ
5. Ewaluacje wdrażania OP 2005
Zarząd zapoznał się z ewaluacją wdrażania planu operacyjnego 2005.
Przedyskutowano audyt genderowy, który sekcja musi zrobić, być może zostanie on przesunięty na przyszły rok. Kampanię społeczna o przemocy wobec kobiet robi obecnie rzeczniczka ds. równego uprawnienia, zatem AI nie będzie dublować tych działań. Problem niedostatków aktywizmu dyskutowany będzie podczas WZ.
6. Strategia HRE
Strategia międzynarodowa HRE zostanie przedyskutowana podczas ICM i może ulec jeszcze zmianom. Natomiast do strategii HRE polskiej sekcji, po konsultacjach, Ania dostała 4 poprawki. Po ich wprowadzeniu strategia zostanie wysłana do zarządu, tak by po zapoznaniu została przyjęta podczas wrześniowego zebrania. Zgłoszone poprawki były między innymi o; dookreśleniu grup docelowych i zadaniowych, o tym, że cele strategii są bardzo ambitne, o potrzebie stworzenia bazy danych edukatorów, o outreachu.
7. Raport finansowy
Zarząd zapoznał się z raportem finansowym za okres I – V 2005.
Postanowiono ograniczyć koszty zarządu.
8. Aktywizm sekcji c.d.
Jacek Białas uczestniczył w spotkaniu międzynarodowym o aktywizmie. Oficjalne sprawozdanie ze spotkania będzie dostępne wśród dokumentów AI na Intranecie. Sprawozdanie Jacka w skrócie brzmi:
– Cały czas wygląda na to, że AI jeszcze do końca nie wyszła ze świata zimnej wojny i wciąż jedną nogą tkwi w latach 70. i 80. Spora część ruchu jest przyzwyczajona do tradycyjnych struktur, tematów i form działań i nie zauważa zmian politycznych, społecznych, ekonomicznych i technologicznych (nie ma już tylu więźniów politycznych, za to większość ludzkości głoduje, wyzwaniem jest globalizacja, pojawiają się nowe technologie jak internet, ludzie się przemieszczają i tradycyjne struktury społeczne przypisane do danego obszaru są coraz słabsze itd.) i ciężko wchodzi wizja / misja które miały za zadanie uwspółcześnić AI.
– Formy aktywizmu i struktury działające w ramach AI – pojawiła się myśl o nowej koncepcji w tej kwestii: do tej pory jest/było tak: istnieją wyraźnie określone formy działań i struktury do których trzeba się dopasować (np. można być w grupie lokalnej, która ma mieć minimum członków, koordynatora, sekretarza, skarbnika, raporty co 3 miesiące itp);
Natomiast powinno być tak, że powinny być zakreślone ogólne granice działań: nie można łamać obowiązującego prawa, nie można łamać statutu AI, nie można robić czegoś co naraziłoby organizację i jej członków na szkodę itp. natomiast dozwolona jest w tych granicach każda forma działania i można stworzyć każdą strukturę jaką się chce, byleby była skuteczna, interesująca, działająca (np. 2 osobowa grupa lokalna, bez podziału zadań albo e-grupa – jeśli działa to OK, dlaczego to musi być akurat 5 osób i stały podział zadań)
– pojawiła się idea ecocycle: czyli cyklu rozwoju struktur: najogólniej: nie ma czegoś takiego jak linearny rozwój, jest raczej taki czteroetapowy cykl: 1. powstanie i okres gwałtownego rozwoju, 2. dorosłość i zakonserwowanie, 3. śmierć / kreatywna destrukcja, 4. odnowienie, nowy pomysł, nowi ludzie, mobilizacja;
Myśl dla nas: nie trzeba bać się, że coś umiera (np. nie powstają nowe grupy – być może dana struktura jest już przeżytkiem, może warto spróbować czegoś innego, może jakoś to zmodyfikować) natomiast trzeba więcej uwagi kierować na rzeczy i pomysły które powstają.
Wojtek na podstawie tych materiałów przygotuje podstawę do dyskusji problemu na WZ.
9. Rezolucje na ICM
Po dyskusji (i kilku głosowaniach) ustalono następujące stanowiska polskiej sekcji w sprawie rezolucji (Circular 17 ICM 2005);
Rezolucje (ORG 50/006/2005) |
Nasze stanowisko |
|
HRS A |
Use of force |
Opcja A |
HRS B |
Use of force |
Za |
HRS C |
Use of force |
Za |
HRS D |
Sexual rights |
Opcja 1 |
HRS E |
AI’s mission |
Za — |
HRS F |
Full spectrum |
Za — |
HRS G |
Full spectrum |
Może zaczekamy aż zakończy sie ISP- |
HRS H |
„Grave abuses” |
Jest dokument o tym więc może po prostu nadać mu moc prawną- |
HRS I |
Disproportionate Punishment |
Przeciw – po co- |
HRS J |
Forced displacement |
Za |
HRS K |
„publish what you pay” |
Przeciw |
HRS L |
Elimination of all form sof intolerance |
Za- à jeśli parę słów zostanie tam zmienionych, np. Intolerance na discrimination, wysłuchać o co chodzi |
HRS M |
Armed groups |
Przeciw à jeśli nie zostanie to trochę zmienione i nie usłyszymy czemu to tak ważne |
HRS N |
Right to water |
Za |
OSA A |
WOOC |
Opcja 1 |
OSA B |
AI’s research |
Za |
OSA C |
Language Policy |
Za– |
OSA D |
HRE strategy |
Za |
OSA E |
Research |
Przeciw niezbyt przekonana p researchu na temat krajów trzecich |
OSA F |
Wright to education |
Przeciw – zmieniać kampanie w trakcie trwania… |
OSA G |
Action Files |
Za à ale może nie jako „most important” i z założeniem, że ulegnie to zmianie bo nie najlepiej funkcjonuje |
OSA H |
Trade in service and human rights |
Przeciw |
OSA I |
Policy of companies |
Przeciw |
OSB A |
Youth strategy |
Za |
OSB B |
Promoting diversity |
Za |
OSB C |
Prisoners of conscience |
Za — |
OSB D |
ICM section representation |
Za |
OSB E |
Voting rights of structure |
Za à ale jak to wpłynie na inne rzeczy— |
OSB F |
3 year cycle of ICM |
Za à pod warunkiem że Chairs Forum nabierze jakiegoś kształtu |
OSB G |
Limits of AI’s work |
Za — |
OSB H |
Democratic decision making |
— czemu nie wskażą chairs forum |
OSB I |
AI groups |
Przeciw — wysłuchać opcji |
OSB J |
Chairs forum |
Za |
OSB K |
Development and growth |
Za |
FS A |
Aggregated financial accounts |
Za |
FS B |
Reserves Policy |
Za |
FS C |
Contribution incentive |
Za |
FS D |
Fundraising assesment |
Za |
10. Wyjazdy planowane
– ICM (11 – 22 sierpnia 2005) delegacja: Kinga Dąbrowska, Małgorzata Wasilewska, Małgorzata Zdunek i delegat na Youth Assembly – Mateusz Hładki.
– do biura przyjeżdża z wizytą Zdenek Rudolsky – nowy dyrektor czeskiej AI (20 – 20 lipca 2005)
11. Sprawy różne
– Live Aid a AI – Ania odpisze na pytanie skierowane na listę dyskusyjną
– Myślenice i faszyzm – mogliśmy jako polska sekcja napisać list w tej sprawie. Na przyszłość czujniej obserwujmy i informujmy się o potencjalnych sytuacjach gdzie AI może coś skomentować.
Następne zebranie zarządu 24 września 2005.